Les formations du CDOS 38

Publié le 19/04/2023  Mis à jour le 02/06/2026

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La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes :

ACTIONS DE FORMATION

Le CDOS 38 propose des formations pour les dirigeants bénévoles et salariés de toutes associations (sportives, culturelles, sociales …)

les formations sur mesure

Vous êtes une collectivité territoriale, un comité départemental, un regroupement d’association, et souhaitez faire monter en compétence les interlocuteurs associatifs de votre périmètre ?

Nous pouvons proposer des formations sur mesure en fonction de votre besoin, et porter des formations pour permettre une prise en charge de votre opérateur de compétence AFDAS.

Basés à Grenoble, le CDOS 38 peut intervenir sur l’ensemble des communes de l’agglomération grenobloise, mais également se déplace au plus près des acteurs associatifs du territoire de l’Isère.

Interessé.e.s par une formation dans le Grésivaudan, Trièves, Matheysine, Oisans, Bièvre ou Nord Isère ? Contactez-nous, nous pouvons nous déplacer !

Interressé.e.s par un format plus court, type atelier de découverte ? Découvrez notre page dédiée.

 

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Trouver ma formation

Objectifs :

Favoriser le développement de son association et pérenniser son projet dans le temps

Développer des notions, connaissances et compétences sur l’ensemble des aspects de la gestion associative.

Public cible :

Dirigeants associatifs

Futurs dirigeants associatifs

Particuliers en phase de création

Salariés associatifs

Autres professionnels en lien avec la vie associative

Programme :  Retrouvez le programme complet de cette formation

Prérequis : aucun

La formation dure 36h répartie sur 12 sessions le mardi et jeudi du 4 novembre au 16 décembre.
Un stage de 20h est à réaliser en structure.
Porté par l’organisme de formation du CDOS 38, certifié Qualiopi.
Salariés, cette formation peut être prise en charge par votre OPCO.

Stage : 20 jours

Modalités d’accès : Lien visio au minimum 72 heures avant le début de la formation

Evaluation : Formative, QCM, cas pratiques, mise en situation…

Certification : au choix, compte rendu et entretien avec un jury

Dates de la session: du 4 novembre 2025 au 16 décembre 2025
Date limite d’inscription : le 4 octobre pour les salariés, le 24 octobre pour les bénévoles

Inscriptions ouvertes ici

Contacts et devis:

Pourquoi se former aux Premiers Secours en Santé Mentale ?
Comment reconnaître les premiers signes de détresse psychologique ?
Quels réflexes adopter pour soutenir une personne en difficulté ?

Description : Cette formation vise à sensibiliser et former les participants aux gestes de premiers secours en santé mentale. Elle permet d’identifier les troubles psychiques, d’apporter un soutien adapté et d’orienter vers les ressources appropriées.

Prérequis : Aucun prérequis.

Objectifs tactiques :

  • Comprendre les enjeux de la santé mentale.

  • Identifier les signes de détresse psychologique.

  • Adopter les bons réflexes pour venir en aide.

Objectifs pédagogiques opérationnels et évaluables :

  • Reconnaître les principaux troubles de santé mentale.

  • Appliquer la démarche de secours en santé mentale.

  • Orienter vers les dispositifs de prise en charge adaptés.

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques et mises en situation.

  • Études de cas et jeux de rôle.

  • Évaluation des acquis par quiz et mises en pratique.

Une prochaine session sera organisée à l’automne 2025. Merci de nous contacter si vous êtes intéressé et avez des contraintes.
Cette formation est animée par un formateur accrédité PSSM France, certifié Qualiopi.

Tarif bénévole  (Comité Adhérent du CDOS 38) : 225€
Tarif bénévole ou indépendant (Association non adhérente du CDOS 38) : 250€

Tarif salarié : 440€ (prise en charge possible par une OPCO)

Prochaine session : 

Le 17 et 24 avril 2026 (De 9h et 17h, 2 jours obligatoires, soit 14h de formation)

Date limite d’inscription PSSM :
Salariés : 1 mois avant la date
Bénévoles : 15 jours avant la date

Lien d’inscription 

FORMATION : FONCTION EMPLOYEUR ASSOCIATIF DANS LE
SPORT

Formation : Président·e et salarié, réussir le
binôme employeur associatif

Durée : 7h (1 journée en présentiel)
Public : Formation exclusivement ouverte aux Président·e·s, en binôme
avec leur salarié.

Parce qu’être employeur dans une
association n’est pas toujours simple, cette journée est pensée pour vous aider
à clarifier vos rôles, sécuriser vos pratiques et renforcer la coopération dans
votre binôme.

Date : 2 sessions, au
choix :

Vendredi 30 janvier, 9h-17h, à Voiron, Campus La Brunerie, Bâtiment Inolab
Formations, 38500 Voiron
Samedi 31 janvier, 9h-17h, à Grenoble, 40 avenue Marcelin Berthelot, 38100
Grenoble

Si les 2 sessions ne regroupent pas un minimum de 8 participants, une seule session sera proposée.

Tarif : 50€ par structure (25€ par personne) de caution :  ce montant est remboursé si la structure est bien présente à la formation.

Condition : Avoir un.e salarié.e sous la Convention Collective Nationale du Sport.

Une formation déployée avec le soutien du Service Départemental à la Jeunesse, à l’Engagement et aux Sports (SDJES 38)

 

 

Programme de la formation

Objectifs de la journée

À l’issue de la formation, chaque binôme sera capable de
:

Identifier clairement ses obligations légales et
administratives en tant qu’employeur associatif.

Mettre en place des outils simples et efficaces pour
suivre la relation de travail.

Adopter une posture de gestion bienveillante et
responsable.

Construire une relation de confiance et de coopération
entre président et salarié.

Repartir avec un plan d’action concret pour son association.

Prérequis : être président.e de son
association pour l’un, salarié.e de l’association pour l’autre. Pas de
pré-requis technique.

 Programme détaillé

1. Bienvenue et attentes 

Tour de table : présentation des participants, de l’association
et du salarié.

Partage des attentes et préoccupations.

Présentation des objectifs de la journée.

2. Comprendre la fonction employeur dans une association
(2h00)

Objectif : sécuriser les bases et obligations légales.

Avant l’embauche : contrat de travail, DPAE, organismes
sociaux, médecine du travail…

Pendant l’emploi : fiches de paie, congés, arrêts
maladie, registre du personnel, droit du travail.

Fin de contrat : démission, licenciement, rupture
conventionnelle.

Focus pratique : check-list des démarches + modèles de
documents.

3. Le binôme président-salarié : rôles et postures 

Objectif : clarifier qui fait quoi et instaurer une
coopération constructive.

La posture d’employeur bénévole : entre responsabilité,
confiance et écoute.

Définir ensemble missions, objectifs, autonomie.

Mettre en place des points de suivi réguliers.

Détecter les signaux faibles (démotivation, surcharge,
tensions).
Exercices pratiques : situations types et réponses possibles.

Pause déjeuner (1h00)

4. Des outils simples pour travailler ensemble
efficacement 

Objectif : outiller le binôme pour un management clair et
partagé.

Fiche de poste et entretien annuel.

Outils de planification et de communication adaptés à une
petite structure.
Remise de modèles : fiche de poste, trame d’entretien, planning type.

5. Fidéliser et prendre soin de son salarié 

Objectif : favoriser le bien-être et prévenir le
turn-over.

Reconnaissance, équilibre vie pro/perso, qualité de vie
au travail.

Développement des compétences et autonomie.

Lien avec les bénévoles et culture associative.

Prévenir l’isolement et la surcharge.

6. Atelier collectif : construire son plan d’action RH

Diagnostic des pratiques actuelles.

Identification des priorités.

Écriture d’un plan d’action personnalisé binôme par
binôme.

7. Conclusion et évaluation 

Bilan des apports de la journée.

Tour de table final : ce que je retiens et ce que je vais
mettre en œuvre.

Évaluation de la formation.

 Livrables fournis

Modèles de documents (contrat, fiche de poste, planning,
entretien annuel).

Check-lists pratiques.

Guide récapitulatif des obligations de l’employeur
associatif.

Méthodes pédagogiques

Alternance de cas pratiques et d’échanges

Exercices en binôme pour favoriser la mise en pratique
immédiate.

 Une journée pour renforcer la coopération,
clarifier vos rôles et sécuriser la fonction employeur… tout en travaillant
dans la bonne humeur !

 

Clip Image002Le Formateur :                                                                                                                           
Vincent Berlandis, Formateur et Directeur du Grenoble Tennis Padel         

« Juriste de formation, ancien
élu local, directeur d’association dans le domaine du tourisme et du sport
depuis plus de 10 ans, Vincent Berlandis partagera ses connaissances et son
expérience afin de vous aider à construire une coopération forte, humaine et
efficace entre dirigeants bénévoles et salariés au service de votre projet
associatif. » 

Inscriptions ouvertes : (jusqu’au 15/01) https://www.helloasso.com/associations/cdos-isere/evenements/formation-fonction-employeur

V-2025-12

Durée et format

  • Durée totale : 7 heures
  • Format : Présentiel
  • Effectif : 8 à 12 participants

 Public  visé et prérequis

  • Dirigeants associatifs
  • Bénévoles
  • Chargés de communication associatifs
  • Porteurs de projets associatifs

Aucun prérequis spécifique. Notions de base sur le fonctionnement associatif recommandées.
Créer un compte Canva (faire la demande CANVA pro si possible)

Date : Jeudi 4 juin 2026 , 9h-17, à Grenoble, 40 avenue Marcelin Berthelot, 38100 Grenoble

Programme de la formation

 Objectifs pédagogiques :

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les enjeux de la communication associative.
  • Définir une stratégie de communication adaptée à leur structure.
  • Construire des messages clairs et cohérents avec les valeurs associatives.
  • Utiliser les principaux outils de communication (print, digital, relations humaines).
  • Élaborer un plan de communication simple et opérationnel.

Moyens et méthodes pédagogiques

  • Support de présentation (diaporama)
  • Exercices pratiques individuels et collectifs
  • Accès à des outils numériques (Canva, réseaux sociaux, messagerie)

 Modalités d’évaluation

  • Évaluation diagnostique en début de formation (tour de table, quiz)
  • Évaluation formative pendant la formation (exercices pratiques)
  • Évaluation finale : réalisation d’un mini plan de communication
  • Questionnaire de satisfaction en fin de formation

 Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Supports remis aux participants

  • Diaporama de formation
  • Fiches pratiques (messages, plan de communication, outils)
  • Modèle de plan de communication

 Programme détaillé

Module 1 – Comprendre la communication associative (1h)

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier les spécificités de la communication associative
  • Comprendre les enjeux et les publics

Contenus :

  • Définition de la communication associative
  • Image, valeurs et mission associative
  • Identification des cibles : adhérents, bénévoles, partenaires, grand public

Activités :

  • Brainstorming collectif
  • Étude de cas

Module 2 – Définir sa stratégie de communication (1h30)

Objectifs pédagogiques :

  • Structurer une stratégie de communication
  • Formuler des objectifs clairs

Contenus :

  • Analyse de l’existant
  • Définition des objectifs (notoriété, mobilisation, financement)
  • Messages clés
  • Choix des canaux

Activités :

  • Diagnostic de communication de son association
  • Atelier d’écriture de messages

Module 3– Plan de communication (1h)

Objectifs pédagogiques :

  • Construire un plan de communication opérationnel
  • Prioriser ses actions

Contenus :

  • Définition d’un plan de communication
  • Calendrier éditorial
  • Budget et ressources
  • Indicateurs de suivi

Activités :

  • Construction d’un plan de communication réel

Module 4 – Outils de communication (2h)

Objectifs pédagogiques :

  • Savoir concevoir des supports simples sur Canva

Contenus :

  • Supports print : affiches, flyers, plaquettes
  • Supports numériques : site web, réseaux sociaux, newsletter
  • Communication interne

Activités :

  • Atelier création d’un visuel simple

 

Module 5 – Évaluer et améliorer sa communication (1h)

Objectifs pédagogiques :

  • Mesurer l’efficacité de ses actions
  • Ajuster sa stratégie

Contenus :

  • Indicateurs qualitatifs et quantitatifs
  • Outils de suivi
  • Amélioration continue

Activités :

  • Auto-évaluation
  • Quiz final

Inscriptions ouvertes : (jusqu’au 15/05) : https://www.helloasso.com/associations/cdos-isere/evenements/formation-pro-communication-des-associations

Date : mardi 12 mai 2026 – 9h-17h
Lieu : 40 avenue Marcellin Berthelot, 38100 Grenoble
Date limite d’inscription  : 23 avril 2026

Les associations sont soumises à des obligations comptables, financières et fiscales croissantes, notamment en lien avec la gestion des subventions, de l’emploi salarié et des projets financés. Cette formation vise à permettre aux participants de comprendre, tenir et analyser la comptabilité d’une association de manière autonome et conforme aux règles en vigueur, tout en sécurisant les pratiques.  FORMATION : Comptabilité Associative Durée et format • Durée totale : 7 heures • Format : Présentiel • Effectif : 8 à 12 participants Les associations sont soumises à des obligations comptables, financières et fiscales croissantes, notamment en lien avec la gestion des subventions, de l’emploi salarié et des projets financés. Cette formation est en priorité à destination des structures employeuses. Deadline d’inscription : 23 avril 2026

Programme – Formation : Comptabilité associative – niveau opérationnel (7 heures)

 

1. Contexte et enjeux

Les associations sont soumises à des obligations comptables, financières et fiscales croissantes, notamment en lien avec la gestion des subventions, de l’emploi salarié et des projets financés. Cette formation vise à permettre aux participants de comprendre, tenir et analyser la comptabilité d’une association de manière autonome et conforme aux règles en vigueur, tout en sécurisant les pratiques.

 

2. Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les principes fondamentaux de la comptabilité associative
  • Choisir et appliquer une comptabilité de trésorerie ou d’engagement
  • Lire et produire les documents comptables obligatoires (bilan, compte de résultat, annexe)
  • Passer les principales écritures comptables spécifiques aux associations
  • Construire un budget prévisionnel 
  • Choisir ou logiciel de comptabilité adapté

 

3. Public visé

  • Trésoriers et trésoriers adjoints d’associations
  • Dirigeants associatifs
  • Salariés ou bénévoles en charge de la gestion financière
  • Porteurs de projets associatifs

PRIORITÉS AUX STRUCTURES EMPLOYEUSES

 

4. Prérequis

  • Connaissances de base du fonctionnement associatif
  • Aucun prérequis comptable obligatoire

 

5. Durée et organisation

  • Durée totale : 7 heures (1 journée )
  • Modalité : présentiel 
  • Méthodes pédagogiques :
    • Apports théoriques
    • Études de cas concrets issus de la vie associative
    • Exercices pratiques d’écritures comptables

 

6. Contenu pédagogique attendu

Fondamentaux de la comptabilité associative 

  • Spécificités de la comptabilité associative
  • Obligations comptables et réglementaires
  • Comptabilité de trésorerie vs comptabilité d’engagement

Documents comptables obligatoires

  • Structure et lecture d’un bilan
  • Structure et lecture d’un compte de résultat
  • Production des documents de fin d’exercice

Écritures comptables courantes et spécifiques aux associations dont les contributions volontaires en nature

Outils prévisionnels (budget prévisionnel, tableaux de suivi dont plan de trésorerie) 

Présentation de plusieurs logiciels comptables

 

Modalités d’évaluation

  • Exercices pratiques tout au long de la formation
  • Étude de cas finale
  • Auto-évaluation des acquis en fin de formation

 

Moyens pédagogiques

  • Support de formation remis aux participants
  • Cas pratiques et corrigés
  • Tableurs de suivi budgétaire

 

Intervenant

  • Formateur spécialisé en comptabilité associative
  • Expérience en accompagnement d’associations et gestion financière

 

Résultats attendus

  • Autonomie des participants dans la tenue comptable associative
  • Meilleure sécurisation financière et réglementaire
  • Capacité à dialoguer avec un expert-comptable ou un financeur

 

Adaptabilité

Le contenu et le niveau de la formation pourront être ajustés en fonction :

  • Du profil des participants
  • Du secteur d’activité de l’association
  • Du niveau de complexité des projets gérésInformation Handicap Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous les étudions toutes au cas par cas afin d’envisager une intégration dans la formation. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et permettre aux personnes de suivre la formation dans les meilleures conditions. Dans le cas contraire, nous prévoyons une orientation vers des organismes appropriés. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHF. Contactez le référent Handicap du CDOS en premier lieu. 

 

 

Programme et modalités d’inscriptions : à découvrir ici

Date : mardi 19 mai 2026 – 9h – 17h
Lieu : 40 avenue Marcellin Berthelot, 38100 Grenoble
Date limite d’inscription  : 20 avril 2026

En partenariat avec lFMAN, le CDOS 38 organise la formation : Objectif : Développer la compréhension des participants face aux mécanismes, personnels et collectifs, en jeux dans les situations d’agressivité renforcer leur capacité à y faire face en évitant l’affrontement.  Prendre en compte les processus émotionnels dans les situations d’agressivité, de tensions et de désaccords  Sortir d’un instant de confrontation en ménageant une issue honorable pour chacun En partenariat avec lFMAN, le CDOS 38 organise la formation : Objectif : Développer la compréhension des participants face aux mécanismes, personnels et collectifs, en jeux dans les situations d’agressivité renforcer leur capacité à y faire face en évitant l’affrontement.  Prendre en compte les processus émotionnels dans les situations d’agressivité, de tensions et de désaccords  Sortir d’un instant de confrontation en ménageant une issue honorable pour chacun Limite inscription : 20/04/2026

Contenus (7h) Accueil et démarrage Inclusion, positionnement à l’entrée, recueil des attentes et des situations concrètes Concepts et mécanismes du conflit, de la violence, de l’agressivité, de la régulation non-violente des conflits Les processus émotionnels  Quelques repères sur les émotions (fonctionnement, lien avec les besoins…)Les leviers de la sortie de crise  S’apaiser soi pour éviter le mimétisme de l’agressivité  Offrir à l’autre un espace pour exprimer son émotion  Le rôle des éléments tiers pour favoriser la prise de recul  Le principe de la sortie honorable La capacité à différer le traitement du problème et à faire référence au cadre Bilan, évaluations et perspectives

Modalités pédagogiques Une démarche pédagogique ludique et suscitant l’implication des participants L’IFMAN Co se situe dans une démarche socio-constructiviste. Nos formations se construisent à partir des situations vécues par les participants dans leur contexte professionnel. Elles associent étroitement :  Études de cas (réels ou fictifs)  Exercices d’exploration ou d’entraînement, utilisant le verbal et le non-verbal  Jeux ou exercices de mise en route ou de redynamisation Mises en situation sous la forme de saynètes ou de théâtre-forum  Apports théoriques pour consolider, ouvrir de nouvelles pistes et faciliter la transpositiondidactique à d’autres situations  Partages d’expériences Des supports pédagogiques variés  Fiches pédagogiques sur les principaux apports théoriques, parfois réunies en livret pédagogique  Fiches d’exercices et d’études de cas  Matériel pédagogique selon l’exercice : cartes, photo-expression, balles, etc.  Éventuellement des supports vidéo ou un diaporama 

Cadre de fonctionnementLe respect, la confidentialité des échanges et la libre implication sont les principales règles defonctionnement. IntervenantAu-delà de sa propre expérience professionnelle, l’intervenant est validé formateur par l’IFMAN Co suite à sa participation à la formation de formateurs à la régulation non-violente des conflits de l’IFMAN Co. Suivi et modalités d’évaluation Un taux de présence effectif de 80% du participant est requis pour valider la formation. Le travail d’évaluation proposé repose sur différents niveaux d’évaluation. – Des temps d’évaluation-régulation Chaque jour voire demi-journée, un temps de régulation permet au groupe d’exprimer des inconforts, des besoins ou des demandes, sur la forme comme sur le fond. Le formateur propose alors des ajustements. – Un temps d’évaluation individuelle Le participant se positionne sur les objectifs et compétences présentées au démarrage de la formation. De par son expérience de vie, chaque personne a acquis des compétences relationnelles et met en oeuvre sa propre façon d’être en relation. Ainsi l’évaluation procède d’une auto-évaluation de la progression des acquis, sur la base d’une fiche individuelle à remplir. Le formateur valide l’auto-évaluation du participant à l’issue de la formation. Cette évaluation est complétée par une fiche de bilan où le participant indique son niveau de satisfaction sur la formation ainsi que des commentaires et propositions. – Une évaluation-bilan orale en fin de formationUn tour de table est organisé, au cours duquel chaque participant exprime son avis sur le contenu et le déroulement de la formation, ce qu’il en retire, ce qui lui a manqué. Le commanditaire est invité à écouterle bilan oral. Suivi de la formation À l’issue de la formation, seront remis :  À chaque participant : une attestation de formation (présence et compétences travaillées) Le cas échéant au commanditaire : une fiche d’évaluation de la prestation à remplir et à renvoyer Modalités organisationnelles Catégorie d’action : Perfectionnement, élargissement des compétences Public concerné : Tout public, professionnels du champ de l’éducation, du social, de l’animation, de la santé, de la formation… Prérequis : Aucune connaissance préalable n’est requise. Durée : Cette session de formation est organisée en 1 journée de 7h de formation. Taille du groupe :  Le formateur intervient pour un groupe de 8 à 12 participants. Assiduité des participants :La dynamique du groupe et la cohérence de la formation nécessitent d’être présent à l’ensemble de lasession dès la première heure et de ne pas être sollicités pour d’autres activités pendant la formation. Si un participant doit être absent pendant une partie de la session, il ne peut la réintégrer sauf accord particulier négocié avec le formateur. Information Handicap Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous les étudions toutes au cas par cas afin d’envisager une intégration dans la formation. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et permettre aux personnes de suivre la formation dans les meilleures conditions. Dans le cas contraire, nous prévoyons une orientation vers des organismes appropriés. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHF. Contactez le référent Handicap du CDOS en premier lieu. Formation maintenue à partir de 8 participants

Programme et modalités d’inscriptions : à découvrir ici

FORMATION : Favoriser l’égalité dans l’encadrement sportif Public: Encadrant·es sportif·ves salarié·es, bénévoles encadrants Durée : 7h (1 journée en présentiel), 9h-17h Date : 12 juin 2026 à Grenoble, 40 avenue Marcelin Berthelot, 38100 Grenoble Effectif : 8 à 16 participant·es Date limite d’inscription : 20 mai 2026, inscriptions ici

Prérequis

  • Exercer une mission d’encadrement sportif auprès de pratiquant·es
  • Être en situation ou en perspective d’animation de séances sportives

Tarif : Tarif : 45€ par personne pour valider l’engagement. Ce montant sera remboursé dans le cas où la personne se sera bien présentée le jour de la formation et qu’une prise en charge par l’opérateur de compétence AFDAS sera confirmée

La formation est limitée à 16 participants par session.

 

Programme de formation – Favoriser l’égalité dans l’encadrement sportif

Objectifs pédagogiques opérationnels

À l’issue de la formation, le/la stagiaire sera capable de :

  • Expliquer les principaux mécanismes de (re)production des inégalités de genre dans le champ sportif
  • Analyser de manière critique ses propres pratiques d’encadrement au regard des enjeux d’égalité
  • Identifier et mobiliser différentes stratégies de réaction face à des situations de sexisme ordinaire
  • Mettre en œuvre au minimum trois ajustements pédagogiques concrets favorisant l’égalité dans la conduite de séances sportives
  • Repérer des leviers d’action collective permettant d’initier ou de renforcer une dynamique en faveur de l’égalité au sein de sa structure sportive

Contenus et méthodes pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active et participative favorisant l’implication des participant·es et l’ancrage dans les situations professionnelles réelles.

Les modalités pédagogiques mobilisées sont les suivantes :

  • Mise en place d’un cadre sécurisant et activité brise-glace favorisant l’expression
  • Questionnaire d’auto-positionnement en début de formation
  • Apports théoriques contextualisés (notamment issus de la sociologie du sport et du genre)
  • Analyse de pratiques professionnelles à partir de situations vécues
  • Mises en situation et théâtre forum permettant l’expérimentation de stratégies d’intervention
  • Temps d’échanges collectifs et de formalisation d’actions transférables

 

Modalités d’évaluation

  • Évaluation diagnostique : questionnaire d’auto-positionnement en début de formation
  • Évaluation formative : observation des mises en situation, participation aux analyses de pratique
  • Évaluation des acquis en fin de formation :
    • identification écrite ou orale d’ajustements concrets à mettre en œuvre
    • auto-évaluation des compétences acquises
  • Évaluation de la satisfaction des participant·es à chaud

 

Moyens pédagogiques et techniques

  • Supports de présentation et ressources documentaires
  • Outils d’animation participative
  • Espace adapté au travail en sous-groupes et aux mises en situation

————————————————————————————————————— Nous nous engageons à proposer une offre de formations égale à toutes les personnes. Nos formations ainsi que tous les services que nous proposons sont accessibles pour les personnes en situation de handicap moteur, visuel, auditif ou mental.

Vous êtes en situation de handicap, vous avez un besoin d’accompagnement particulier, n’hésitez pas à nous contacter.

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situations de handicap

Public cible

Les dirigeants bénévoles et les salariés des associations (sportives, culturelles, sociales...)

Moyens et supports pédagogiques

Supports pédagogiques en format numérique

Coordonnées du référent handicap :

Modalités d'inscription

Veuillez utiliser le lien d’inscription et de paiement (HelloAsso) spécifique à chaque formation pour vous inscrire.

Au paiement de votre inscription, vous recevrez une confirmation automatique de la part de Hello Asso. Il s’agit de la confirmation de votre inscription.

Quelques jours avant la formation, vous recevrez un courriel avec les modalités potentielles de participation. Un minimum de participant est requis pour le maintien de chacune des formations. 

Contacts